3月9日下午，公司組織經(jīng)理室成員、項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理助理、部門主管近50人在公司二樓會(huì)議室召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)四屆五次職代會(huì)精神。

會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)四屆五次職代會(huì)會(huì)議概況、集團(tuán)《年度工作報(bào)告》等相關(guān)會(huì)議文件，了解了集團(tuán)在2024年度取得的良好業(yè)績和2025年集團(tuán)的工作總體思路及具體工作打算，對《報(bào)告》中“穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)”的總體基調(diào)和“穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)運(yùn)行、穩(wěn)質(zhì)態(tài)、穩(wěn)品牌、穩(wěn)隊(duì)伍”的工作思路進(jìn)行了詳細(xì)解讀。會(huì)議對《報(bào)告》中裝飾系列2025年的工作要求，結(jié)合華發(fā)的《2025年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》，重點(diǎn)從質(zhì)安工作、實(shí)名制管理、計(jì)時(shí)工的管控、職能部門作用的發(fā)揮等方面做了具體工作布置。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻性，結(jié)合集團(tuán)職代會(huì)精神，對華發(fā)公司項(xiàng)目管理水平的提高、成本管控工作的加強(qiáng)、決算和資金回籠的推進(jìn)、華發(fā)生產(chǎn)基地工作的提升等作出了具體要求，會(huì)議要求在座所有骨干員工認(rèn)清形勢，振奮精神，在工作中有布置、勤檢查、抓落實(shí)，為完成2025年工作目標(biāo)履職盡責(zé)。